かつて日本一の売上を誇る巨大な繊維企業であったカネボウが、自力再建を諦めて花王の完全子会社となった経緯をまとめた動画が面白かったのでシェアします。戦前に日本一の企業へと登りつめたカネボウ（鐘ヶ淵紡績）は、どうして凋落したのでしょうか。
カネボウと言うと、後述するように私の世代では、資生堂とCMで競い合った巨大化粧品メーカーとしての印象は今も大変強いものがあります。
そのブランド力は現在も健在で、長年培われてきた化粧品や食品、繊維などの事業や技術はそれぞれ別の企業へと引き継がれ、現在も人々の生活の中で生き続けています。
法人としての株式会社カネボウ化粧品は現在も存在し、東京都に本社を置いています。
ただし、それは、かつて権勢を誇った、鐘ヶ淵紡績⇒旧カネボウ株式会社ではなく、同社から事業を継承した新会社です。
新会社は2006年に花王の完全子会社となり、現在は花王グループの中で「KANEBO」などのブランドとして化粧品事業を展開しています。
旧カネボウの他の事業（日用品、医薬品、食品など）は、2007年に社名を変更し、現在はクラシエ（クラシエホールディングス）として引き継がれています。
「ナイーブ（ボディソープ）」や「漢方薬」「ねるねるねるね」といったおなじみの商品やブランドは、クラシエが現在も販売を続けています。
盛者必衰の理を表す
今日の情報源動画です。
この動画は、カネボウが凋落する経緯をまとめていますが、「公開されている企業史や公的調査報告書、裁判記録などの史実と照らし合わせても概ね正確で信頼性の高い内容です。」（Gemini）とのことです。
戦前日本一を誇ったカネボウ（鐘ヶ淵紡績）が2007年に解散・消滅へと至った背景には、過去の栄光への執着、長年の粉飾決算と過大な負債、そして自力再建の機会を逃した経営の迷走という3つの決定的な要因がありました。
1.戦前の栄光（「大金ボウ」）への囚われと無謀な拡大策
実力以上の目標設定
戦後、他の大手紡績会社が生き残りをかけて合成繊維の技術をフィルムや樹脂へ応用・転換していったのに対し、カネボウの歴代経営陣は「天下の大金ボウを取り戻す」「業界首位」という目標を掲げ続けました。
多角化（ペンタゴン経営）の強行
繊維だけでなく化粧品、薬品、食品（菓子）、住宅などへ急速に多角化を進め、10年で売上1兆円を目指すなど、実力を大きく超える目標数字を現場に割り当てました。
2.無理なノルマが生んだ「押し込み販売」と「利息地獄」
見せかけの売上作り
達成不可能な目標に応えるため、1960年代から期末に小売店へ商品を押し込む「押し込み販売」や、帳簿上で商品を転売し合う「循環取引」が慢性化しました。
利息支払いに追われる財務
見せかけの売上には現金が入らないため運転資金の借入金が膨らみ、1978年から2004年までの26年間で稼いだ連結営業利益（約3,305億円）の約95%にあたる約3,138億円が借金の利息支払いに消える状態に陥りました。
3.9期連続の債務超過と巨額の粉飾決算
長期間の損失隠し
1996年3月期から9期連続で実質的な債務超過に落ち込んでいましたが、赤字子会社への資金注入や帳簿の改ざんによって隠蔽を続けました。
発覚と上場廃止
2004年に過小計上や水増しが公表され、訂正された粉飾額は計約2,150億円に上りました。これにより旧経営陣や監査法人の会計士が逮捕され、2005年に116年続いた株式上場が廃止されました。
4.「会社の器」へのこだわりと自力再建の途絶
花王との統合破談
2003年10月、資金繰りに行き詰まったカネボウは花王と化粧品事業の統合で一度は基本合意しました。しかし「化粧品なきカネボウはカネボウにあらず」という社内の猛反発や経営陣の迷走により、2004年2月に契約が破談となりました。
産業再生機構による解体
自力再建の道が閉ざされたカネボウは産業再生機構の支援を受けることとなり、会社という「器」ではなく事業と雇用を守る形で処理が進められました。
事業の引き継ぎと会社の解散
2005年以降、事業は3つの企業グループへ分割・承継されました。
化粧品事業は、花王グループの「カネボウ化粧品」へ。
日用品・薬品・食品事業は、投資会社傘下を経て「クラシエ（Kracie）」へ。
繊維事業は、セーレングループの「KBセーレン」へ。
事業や技術、ブランドが他社に受け継がれた後、清算会社として残った旧カネボウ株式会社（海岸ベルマネジメント）は2007年に解散決議を行い、1887年の創業から120年の歴史に幕を下ろしました。
1980年代の「化粧品CM」を思い出す
カネボウ パウダーケーキ（1978）
♫サーカス「Mr.サマータイム」
#服部まこ
https://t.co/BOjJw1sJmF— てす@ﾀｳﾘﾝ3000mg (@test84616661) July 27, 2025
カネボウと言うと、このブログでも何回か触れましたが、資生堂と、タイアップ楽曲と美しいモデルを起用したシーズンキャンペーンで激しく競い合った「化粧品CM戦争」を思い出します。
時期的には、1970年代後半から1980年代末（昭和50年代～昭和末期）にかけてです。
特に1978年（昭和53年）夏は、この「CMソング戦争」が決定的に熱を帯びた、伝説的なターニングポイントの年として知られています。（GoogleAIより）
・カネボウ……サーカスの楽曲『Mr.サマータイム』 ＋ モデルの服部まこ（現・服部真湖）
・資生堂……矢沢永吉の楽曲『時間よ止まれ』 ＋ 5人のモデル（藤田恵弥子、土屋名美、林秀子、堀川まゆみ、ロリアン・レオン）
カネボウの『Mr.サマータイム』は、洗練されたコーラスと服部まこさんのエキゾチックな魅力が話題を呼び、オリコン年間8位を記録。一方、資生堂は当時テレビ出演をほとんどしなかった矢沢永吉さんを起用し、年間9位の大ヒットとなりました。
1977年 夏
資生堂……『サクセス』（ダウンタウン・ブギウギ・バンド）モデル：ティナ・ラッツ
カネボウ……『Oh! クッキーフェイス』（ティン・パン・アレー）モデル：夏目雅子
1979年 春
資生堂……『I’m a lady』（ミシェル・ルグラン）モデル：カトリオーナ・マッコール
カネボウ……『君は薔薇より美しい』（布施明）モデル：オリビア・ハッセー
1979年 夏
資生堂……『燃えろいい女』（ツイスト）モデル：小野みゆき
カネボウ……『サマーチャンピオン』（セルジオ・メンデス）モデル：浅野ゆう子
1980年 春
資生堂……『不思議なピーチパイ』（竹内まりや）モデル：マリアン
カネボウ……『唇よ、熱く君を語れ』（渡辺真知子）モデル：松原千明
1982年 春
資生堂……『い・け・な・い ルージュマジック』（忌野清志郎＋坂本龍一）
カネボウ……『心の色のトランプ』（薬師丸ひろ子）モデル：薬師丸ひろ子
1988年 春
資生堂……『恋のライブリップ』（ZUMA BAND）モデル：今井美樹
カネボウ……『吐息でネット。』（南野陽子）モデル：南野陽子
1980年代後半になると、歌手とモデルを別々にするスタイルから、南野陽子さんや浅香唯さん、工藤静香さんのように、「トップアイドルや女優自身が歌い、自らモデルとして出演する」スタイルへと変化していきました。
その後、1988年の秋・冬頃を境に昭和の終わりとともに、こうした大規模なシーズンタイアップ合戦（CM戦争）は徐々に落ち着きを見せることになります。
これらのCMや歌は覚えていますか。
大人のMUSICプレミアム CMソング編 – 松田聖子, ザ・ヴィーナス, LINDBERG, 岡本真夜, 広瀬香美, 山下久美子, ZIGGY, 吉幾三, 藤村美樹
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